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以道御术——CMMI 2 .0实践指南-正文
作者: 任甲林 著
出版社: 人民邮电出版社有限公司
出版时间: 2020/11/1
ISBN: 9787115545053
简介
本书系统解读了CMMI 2.0模型中的实践,首先介绍了CMMI 2.0相对于CMMI 1.3的变化,阐明了CMMI 2.0的核心思想与理念,然后对CMMI模型中的每个实践域行了通俗的、详细的、案例化的解读,*后对敏捷方法与CMMI模型行了系统化的对比分析,并提倡二者的互补融合。 本书对CMMI 2.0模型的解读通俗易懂、言简意赅,并给出了大量实际应用案例,可以帮助读者快速、准确地掌握模型的含义,并与自己的实际场景行映射和结合,灵活实现模型的要求。 本书适合软件与硬件研发企业的中高层经理、项目经理、过程改人员、质量管理人员、敏捷教练、咨询顾问以及研发人员等众多参与工程实践的人员阅读。
【推荐语】
1. CMMI主任评估师对CMMI 2.0的实践行详细系统解读,众多专业人士倾力推荐; 2. 全方位、多角度描述CMMI 2.0的整体框架 ; 3. 结合企业实际案例,深浅出讲解实践的精髓; 4. 总结、延伸企业实践经验,提供可行的改建议; 5. 配套精简的研发管理体系可供下载学习。 与CMMI-DEV V1.3相比,CMMI-DEV V2.0在理念与评估方法等方面都发生了显著变化,更加强调聚焦于业务目标行改。 本书系统解读了CMMI 2.0模型中的实践,阐明了CMMI 2.0的核心思想与理念,结合大量实际案例,对CMMI模型中的每个实践域行了通俗的、精确的、案例化的解读,帮助读者在实际场景中灵活运用CMMI模型。本书也对敏捷方法与CMMI模型行了系统化的对比分析,并提倡二者的互补融合,以解决不同层次的问题。
【作者】
任甲林,麦哲思科技(北京)有限公司、上海艾纵企业管理咨询有限公司创始人,CMMI 高成熟度主任评估师、教员,CMMI 中国咨询委员会(CAC)成员,通用软件度量国际联盟(COSMIC)实践委员会、国际咨询委员会成员,COSMIC 中国分部主席,AgileCxO 研究所授权的敏捷性能合弄模型(APH)评估师、教员与教练,认证的 Scrum Master,大规模敏捷(SAFe)咨询顾问(SPC)。 从1993年到2020年,他积累了超过25年的软件工程经验,从程序员到项目经理、产品经理,再到研发总监,参与或管理过 50 多个项目。他于 2005 年始从事软件过程改工作,为 200 多家客户提供过咨询或培训服务。他在 2014 年出版了《术以载道——软件过程改实践指南》,2019 年翻译了《软件项目估算》一书。 周伟,麦哲思科技(北京)有限公司咨询总监,CMMI 主任评估师,AgileCxO 研究所授权的敏捷性能合弄模型(APH)评估师、教员与教练,认证的 Scrum Master。 他从 2001 年到 2008 年,一直从事软件研发工作,历经 30多个项目的洗礼,由程序员成长为发组长、项目经理以及研发主管。他于 2009 年起,专职从事软件过程改工作,迄今为止,已为百余家客户提供了咨询或培训服务。
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